Năng lực > Chuyển đổi an toàn

Chuyển đổi an toàn toàn diện

Từ các hoạt động an toàn rời rạc → hệ thống an toàn tích hợp và bền vững

Áp dụng tiêu chuẩn an toàn hàng không và kinh nghiệm triển khai thực tế vào mọi lĩnh vực vận hành — gắn hệ thống, con người và văn hoá thành một hành trình dài hạn.

VẤN ĐỀ CỐT LÕI

Tại sao nhiều chương trình an toàn chưa tạo ra thay đổi thực sự?

  • Có hệ thống an toàn nhưng vận hành chưa hiệu quả
  • Đào tạo an toàn tách rời thực tế vận hành
  • Không duy trì được thay đổi sau giai đoạn ban đầu
  • Thiếu tích hợp giữa hệ thống, con người và văn hoá an toàn

CÁCH CHÚNG TÔI GIẢI QUYẾT BÀI TOÁN

Một hệ thống an toàn chỉ bền vững khi thay đổi đồng bộ 4 lớp

HỆ THỐNG

Thiết kế & vận hành SMS

Xây dựng hệ thống quản lý an toàn phù hợp tiêu chuẩn hàng không, gắn với thực tế vận hành.

TRIỂN KHAI

Đồng hành hiện trường

Triển khai tại hiện trường, gắn quy trình báo cáo – điều tra – cải tiến với vận hành hàng ngày.

CON NGƯỜI

Năng lực mọi cấp

Phát triển năng lực quản lý và vận hành an toàn từ lãnh đạo đến lực lượng trực tiếp.

VĂN HOÁ

An toàn chủ động

Hình thành văn hoá an toàn chủ động, bền vững — thay đổi hành vi và cách làm việc.

HẠNG MỤC TRIỂN KHAI

4 nhóm hoạt động trọng tâm

SMS

Hệ thống Quản lý An toàn (SMS)

  • Đánh giá hiện trạng và thiết kế SMS
  • Quy trình báo cáo, điều tra sự cố
  • Giám sát an toàn và đảm bảo chất lượng
Văn hoá an toàn

Phát triển Văn hoá An toàn

  • Đo lường và cải thiện văn hoá an toàn
  • Lãnh đạo gương mẫu trong an toàn
  • Thay đổi hành vi an toàn bền vững
Đào tạo

Đào tạo & Phát triển Năng lực

  • Đào tạo SMS, quản lý rủi ro, RCA
  • Phát triển năng lực lãnh đạo an toàn
  • Chương trình theo vai trò và cấp độ
Quản lý rủi ro

Quản lý Rủi ro An toàn

  • Nhận diện và đánh giá mối nguy
  • Kiểm soát rủi ro và giám sát hiệu quả
  • Tích hợp quản lý rủi ro vào vận hành

CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC AN TOÀN

Các chương trình đào tạo gắn với chuyển đổi hệ thống và văn hoá

Nền tảng SMS

Nền tảng SMS

Xây dựng hệ thống quản lý an toàn cơ bản cho tổ chức, chuẩn hoá quy trình và trách nhiệm.

Văn hoá An toàn

Chuyển đổi Văn hoá An toàn

Từ tuân thủ sang văn hoá an toàn chủ động — thay đổi hành vi và cách vận hành.

Lãnh đạo An toàn

Lãnh đạo An toàn

Phát triển năng lực lãnh đạo an toàn các cấp, gắn kết chiến lược với thực thi.

TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ

Chương trình chuyển đổi an toàn tại Vietnam Airlines Group

8+ năm triển khai liên tục

Đồng hành trong hành trình xây dựng và phát triển văn hóa an toàn.

19.000+ cán bộ và nhân viên tham gia

Triển khai đồng bộ từ lãnh đạo đến lực lượng vận hành.

4.3/5 cấp độ trưởng thành văn hoá an toàn

Tạo nền tảng cho sự phát triển dài hạn và bền vững.

Xem chi tiết trải nghiệm →

Vietnam Airlines



KẾT QUẢ TẠO RA

4 giá trị nổi bật tổ chức đạt được sau chuyển đổi

Hệ thống an toàn vận hành hiệu quả

SMS được vận hành thực tế, không chỉ trên giấy tờ.

Giảm sự cố & rủi ro vận hành

Nhận diện và kiểm soát rủi ro trước khi xảy ra sự cố.

Năng lực quản lý an toàn

Đội ngũ có năng lực quản lý và vận hành an toàn.

Văn hoá an toàn bền vững

Thay đổi hành vi và nhận thức an toàn toàn tổ chức.

TỪ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO

ĐẾN HỆ THỐNG CHUYỂN ĐỔI AN TOÀN

Đào tạo truyền thống

  • Đào tạo rời rạc
  • Tập trung lý thuyết
  • Ít gắn với thực tế
  • Hiệu quả ngắn hạn

Hưng Việt chuyển đổi an toàn

  • Hệ thống rõ ràng
  • Gắn với vận hành thực tế
  • Thay đổi hành vi bền vững
  • Kết quả đo lường được

Sẵn sàng xây dựng một hệ thống an toàn thực sự hiệu quả?

Cùng Hưng Việt đánh giá hiện trạng và thiết kế lộ trình chuyển đổi an toàn phù hợp với tổ chức của bạn.