Phát triển năng lực tổ chức
Từ đào tạo đơn lẻ → Hệ thống phát triển năng lực gắn với chiến lược & vận hành
Chúng tôi thiết kế và triển khai chương trình phát triển năng lực gắn trực tiếp với chiến lược, vai trò và vận hành thực tế của tổ chức.
VẤN ĐỀ CỐT LÕI
Tại sao đầu tư đào tạo nhưng tổ chức vẫn chưa nâng cao được năng lực?
Chiến lược rõ nhưng triển khai chưa hiệu quả
Đội ngũ quản lý thiếu năng lực thực thi
Đào tạo rời rạc, không gắn với công việc
Phụ thuộc cá nhân, thiếu hệ thống năng lực
CÁCH CHÚNG TÔI TIẾP CẬN
Phát triển năng lực không thất bại vì thiếu đào tạo mà thất bại vì thiếu hệ thống
Chúng tôi xây dựng năng lực như một hệ thống liên tục — gắn khung năng lực, phát triển, ứng dụng và đo lường hiệu quả.
Phát triển như hệ thống liên tục, không phải khoá học rời rạc- Gắn trực tiếp với vai trò, cấp độ và công việc thực tế
- Kết hợp đào tạo với đồng hành triển khai tại tổ chức
CÁCH CHÚNG TÔI XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Năng lực cần được xây dựng từ nội bộ thông qua các hoạt động cốt lõi:
1
KHUNG NĂNG LỰC
Xác định năng lực cần thiết theo vai trò và mục tiêu chiến lược.
2
PHÁT TRIỂN
Thiết kế và triển khai chương trình đào tạo, huấn luyện phù hợp.
3
ỨNG DỤNG
Hỗ trợ áp dụng năng lực mới vào công việc và quy trình vận hành.
4
HIỆU QUẢ
Đo lường kết quả và liên tục cải tiến năng lực tổ chức.
HẠNG MỤC TRIỂN KHAI
4 nhóm hoạt động trọng tâm
Phát triển Lãnh đạo
- Đánh giá và phát triển năng lực lãnh đạo
- Huấn luyện và mentoring cấp quản lý
- Chương trình lãnh đạo theo cấp độ
Phát triển Năng lực Nhân sự
- Khung năng lực và lộ trình phát triển
- Đào tạo theo vai trò và chuẩn đầu ra
- Phát triển đội ngũ và kế thừa năng lực
Phát triển Văn hoá Tổ chức
- Văn hoá học hỏi và cải tiến liên tục
- Gắn kết và trách nhiệm trong thực thi
- Thay đổi hành vi tổ chức bền vững
Chương trình Đào tạo
- Thiết kế chương trình theo nhu cầu tổ chức
- Học liệu và phương pháp phù hợp bối cảnh
- Đánh giá hiệu quả và cải tiến liên tục
CHƯƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC TỔ CHỨC
Chương trình phát triển năng lực gắn liền với mục tiêu tổ chức
Lãnh đạo & Quản lý
Phát triển năng lực lãnh đạo các cấp, gắn kết chiến lược với thực thi.
Năng lực chuyên môn
Chuẩn hoá và nâng cao năng lực theo vai trò, chuẩn đầu ra rõ ràng.
Văn hoá & Hiệu suất
Hình thành văn hoá học hỏi và đo lường hiệu suất tổ chức.
TRẢI NGHIỆM THỰC TẾ
Sở Giáo dục và Đào tạo Hà Nội
Triển khai hệ thống phát triển năng lực và chương trình đào tạo cho đội ngũ giáo viên, cán bộ quản lý giáo dục trên địa bàn thành phố.
20.000+ giáo viên & cán bộ
Được đào tạo theo hệ thống
500+ chương trình & khoá học
Thiết kế theo nhu cầu thực tế
95% hài lòng
Với chương trình triển khai
- Chuẩn hoá khung năng lực theo vai trò
- Đồng bộ đào tạo từ lãnh đạo đến thực thi
- Đo lường và cải tiến liên tục
“Hệ thống phát triển năng lực giúp tổ chức duy trì thay đổi bền vững, không chỉ sau từng khoá học.”
KẾT QUẢ TẠO RA
4 giá trị cốt lõi tổ chức đạt được sau phát triển năng lực
Khung năng lực rõ ràng
Chuẩn hoá năng lực theo vai trò và lộ trình phát triển.
Năng lực thực thi
Đội ngũ áp dụng được vào công việc và vận hành hàng ngày.
Văn hoá học hỏi
Hình thành thói quen cải tiến và chia sẻ kiến thức.
Hiệu suất đo lường được
Theo dõi kết quả và liên tục tối ưu hệ thống năng lực.
TỪ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
ĐẾN HỆ THỐNG PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC
Đào tạo truyền thống
- Đào tạo theo chương trình cố định
- Nội dung chung, ít gắn vai trò
- Tập trung truyền đạt kiến thức
- Kết thúc sau khoá học
Hưng Việt phát triển năng lực
- Thiết kế theo thực tế tổ chức
- Cá nhân hoá theo vai trò & cấp độ
- Năng lực thực thi trong vận hành
- Đồng hành triển khai dài hạn
Sẵn sàng xây dựng hệ thống phát triển năng lực cho tổ chức?
Cùng Hưng Việt đánh giá hiện trạng và thiết kế lộ trình phát triển năng lực phù hợp với chiến lược của bạn.
English
